Hoe een traject verloopt.
Vier stappen. Per stap staat er wat ConfiCreate doet, wat er van het bedrijf zelf verwacht wordt, en wat het oplevert.
De vier stappen.
Per stap staat erbij wat het van het bedrijf zelf vraagt. Dat wordt van stap tot stap minder.
Kennismaking
Een gesprek over het product, de varianten en wat er nu gebeurt tussen een aanvraag en een offerte. Aan het eind is duidelijk of DriveWorks hier iets te zoeken heeft. Soms is dat antwoord nee, en dan is dat ook het antwoord.
Wat dit van het bedrijf zelf vraagt: Iemand erbij die het proces echt kent. Vaak niet de directeur maar de engineer of de binnendienst.
Analyse en advies
De productregels uitvragen, de modellen bekijken en bepalen welk pakket past. Dat levert een advies op over pakket en aanpak, een indicatie van het traject, en een eerste beeld van wat de modellen nog nodig hebben.
Wat dit van het bedrijf zelf vraagt: Toegang tot een paar bestaande modellen en tekeningen, en de tijd om de regels achter het product uit te leggen.
Automatiseren
Modellen prepareren, de regels vastleggen, het tekenwerk automatiseren en daarna de configurator bouwen, intern of online. Aan het eind rollen model, tekening en stuklijst er vanzelf uit.
Wat dit van het bedrijf zelf vraagt: Meekijken bij tussenopleveringen. Wie de uitzonderingen kent moet die nu benoemen, niet na oplevering.
Up-to-date houden
Aanpassingen doorvoeren als het product verandert, en meedenken over uitbreidingen. Zo klopt de configurator over twee jaar nog, onderhouden door iemand die weet hoe hij gebouwd is.
Wat dit van het bedrijf zelf vraagt: Melden wanneer er iets verandert. Verder niets.
Wanneer is duidelijk of het werkt?
Niet aan het eind. Een proof of concept in stap 2 laat met het eigen product zien of DriveWorks dit maatwerk aankan, voordat het grote werk begint. Daarna wordt in deelopleveringen gewerkt: het tekenwerk kan al draaien terwijl de koppelingen nog gebouwd worden.
En als het bedrijf het zelf doet.
Zelf doen kan. Er zijn maakbedrijven die DriveWorks prima intern draaien, en soms is dat verstandiger dan het uitbesteden.
Wat het vraagt: een engineer met tijd, een DriveWorks-licentie, en de ruimte om de software echt te leren in plaats van er tussendoor aan te werken. Dat laatste is meestal het struikelblok, niet de kennis.
Waar het in de praktijk vastloopt, in volgorde van hoe vaak het voorkomt. Modellen die opnieuw opgebouwd moeten worden voordat er iets aangestuurd kan worden, en dat werk is groter dan het lijkt. De koppeling met ERP, waarvoor kennis van twee systemen tegelijk nodig is. En het beheer erna, als degene die het bouwde iets anders gaat doen.
Is er iemand met tijd en zin om zich hierin vast te bijten, dan is zelf doen een goede keuze. Is die er niet, dan wordt het een project dat half af blijft liggen. Dat komt vaker voor dan bedrijven denken.
Ook een tussenvorm kan: een eigen engineer doet het tekenwerk, ConfiCreate bouwt de configurator en de koppelingen. Of ConfiCreate begeleidt een intern team.
Vaste betrokkenheid, flexibele inzet.
Voor bedrijven die structureel ondersteuning nodig hebben reserveert ConfiCreate een vast dagdeel of een vaste dag per week. Dat geeft continuïteit: er is structureel tijd beschikbaar voor het project.
Die dag is geen keurslijf. Vraagt een project tijdelijk meer aandacht, dan schaalt de inzet op. Is er even minder werk, dan schaalt hij weer af. Wat er op dat moment nodig is bepaalt de inzet, binnen de beschikbare tijd.
Vanuit een eigen kantoor werken maakt tussendoor bijspringen mogelijk. Een korte vraag, meekijken met een configurator of iets snel aanpassen hoeft niet te wachten tot het volgende geplande moment.
Vaste tijd beschikbaar: een vaste dag of dagdeel per week, voor continuïteit in het project.
Op- en afschalen: meer werk nodig, dan schaalt de inzet mee. Minder werk, dan ook.
Korte lijnen: rechtstreeks contact met wie het bouwt, geen ticket of tussenpersoon.
Eigen licenties: SolidWorks en DriveWorks zijn er al, er hoeft niets voor ConfiCreate beschikbaar gesteld te worden.
Partner, geen reseller.
Een reseller verkoopt de DriveWorks-licenties en levert de support daarop. Een services partner bouwt de implementatie. ConfiCreate verkoopt geen licenties en staat dus los van de aanschaf.
Authorized partner worden vraagt een strenge selectie en training op het DriveWorks-kantoor in Engeland. Het levert regelmatig direct contact met het DriveWorks-team op, en toegang tot de Expert-certificering die alleen voor authorized partners beschikbaar is.
Benieuwd hoe zo'n traject er voor dit product uitziet?
Eén gesprek over het product en het proces is genoeg om te bepalen welke kant het op kan.
Plan een kennismaking